Darwin Camp · Centro de entrenamiento virtual

Habilidades en acción.
Talento en evolución.

Centerness convierte los juegos corporativos en evidencia. Las personas juegan, reflexionan, desaprenden y aplican — y el Darwin Assessment Center lee el comportamiento detrás de cada decisión para construir un mapa vivo de lo que tu organización realmente puede hacer.

Free-Stress por diseño · Sin vigilancia punitiva · Desarrollo, nunca selección

132
Habilidades base en la Matriz Darwin
37
Habilidades Power de liderazgo
13
Dimensiones métricas de comportamiento
Impulsado por Modelo Tech Educativo Darwin v4.0
La arquitectura

Tres capas, una lectura continua

La capacidad no es un solo número. Centerness la observa en tres escalas a la vez: la habilidad base, la competencia en que se convierte en el trabajo, y la capacidad colectiva que crea en la organización.

01

Habilidades — el nivel base

La base neurocognitiva y socioafectiva: atención, memoria de trabajo, regulación, reconocimiento de patrones, flexibilidad. Es lo que los juegos observan de forma más directa, y lo que mapea la capa neurocognitiva de 24 habilidades.

Cognitivas Metacognitivas Socioafectivas 24 habilidades neurocognitivas
Individual
02

Competencias — el nivel del trabajo

Donde la habilidad base se vuelve comportamiento profesional: comunicar con claridad, decidir bajo incertidumbre, colaborar a pesar de la fricción. Siete meta-habilidades (MH1–MH7) integran 132 habilidades base en lo que un rol realmente exige.

Comunicacionales Estratégicas Organizacionales Power Skills
Rol
03

Organización — el nivel del sistema

La vista agregada: dónde se concentra la capacidad, dónde se adelgaza, cómo evolucionan las cohortes en el tiempo. La Matriz Power 37 define al líder evolutivo, y el Darwin Data Brain guarda la memoria longitudinal entre programas.

Matriz Power 37 Analítica de cohortes Darwin Data Brain
Colectivo
Ciclo Darwin

Jugar. Reflexionar. Aplicar. Repetir.

La columna vertebral pedagógica. Los juegos activan el Sistema 1 — rápido, intuitivo, honesto. La reflexión guiada activa el Sistema 2. Las micro-acciones lo llevan al trabajo real, y la repetición significativa lo convierte en hábito.

01

Jugar

Los juegos y la RV crean emoción real en un entorno Free-Stress. Emergen decisiones genuinas: no las que las personas reportan, sino las que de verdad toman.

02

Reflexionar & Desaprender

IA Sensei y el facilitador nombran la emoción, revelan el patrón y cuestionan la creencia que lo sostiene. Desaprender es la parte difícil.

03

Aplicar

De una a tres micro-acciones concretas por ciclo: el MPA. Registradas, acompañadas y devueltas a la evaluación como evidencia de transferencia.

04

Repetir

Retos equivalentes pero no idénticos. La repetición con variación consolida el nuevo patrón, y separa el crecimiento real de simplemente aprenderse el juego.

El ecosistema

Seis sistemas, una plataforma

Cada parte hace bien una sola cosa, y alimenta a la siguiente.

DAP

Darwin Accelerator Program

La metodología que estructura todo: niveles de profundidad N1–N3, playlists de juegos curadas y seguimiento longitudinal a lo largo de un programa completo.

DAC

Darwin Assessment Center

La autoridad de medición. Observa el comportamiento en el juego, lo mapea a la Matriz Darwin y produce perfiles probabilísticos con confianza explícita.

MPA

Micro Plan de Acción

El insight se vuelve acción. De una a tres micro-acciones por participante por ciclo, seguidas en el trabajo real y devueltas al DAC como evidencia de transferencia.

IA SENSEI

Compañero conversacional

Detecta patrones cognitivo-emocionales, cuestiona creencias, co-diseña micro-acciones. Complementa al facilitador humano — nunca lo reemplaza.

GAMES 2D

Plataforma de juegos digitales

Un catálogo HTML5 que abarca cognición, emoción, comunicación, estrategia y organización: el laboratorio donde el comportamiento se expresa y se captura.

VR / XR

Laboratorio inmersivo

Escenarios de alta complejidad con métricas observables: tiempos, rutas, decisiones, interacciones. Datos estructurados que alimentan el mismo motor de evaluación.

Matriz Darwin

132 habilidades. 7 familias. 7 meta-habilidades.

El mapa maestro del talento. Las familias agrupan de qué está hecha una habilidad; las meta-habilidades describen en qué se convierte en la práctica. Encima está la Power 37: el líder evolutivo.

C Cognitivas Atención, memoria de trabajo, reconocimiento de patrones, razonamiento
M Metacognitivas Auto-monitoreo, identificación de sesgos, autocorrección
E Socioafectivas Regulación, tolerancia a la frustración, empatía, resiliencia
CO Comunicacionales Claridad, escucha activa, feedback, persuasión ética
S Estratégicas Visión sistémica, anticipación, riesgo, priorización
O Organizacionales Tiempo, delegación, procesos, colaboración entre áreas
PS Power Skills Proactividad, persistencia, adaptabilidad, accountability
NC Neurocognitiva Capa transversal de 24 habilidades — el sistema operativo
  • MH1 Automaestría Emocional Responder en lugar de reaccionar; sostenerse bajo presión
  • MH2 Pensamiento Analítico Descomponer y ordenar la realidad para decidir mejor
  • MH3 Inteligencia Relacional Construir, cuidar y reparar vínculos con comunicación honesta
  • MH4 Colaboración Sistémica Hacer que los equipos funcionen: roles, coordinación, fricción
  • MH5 Estrategia Ejecutiva Leer el contexto, elegir batallas, traducir estrategia en ejecución
  • MH6 Aprendizaje Evolutivo Aprender continuamente y soltar lo que ya no funciona
  • MH7 Arquitectura Organizacional Ver la organización como un sistema vivo y diseñarla
El catálogo

Ningún juego equivale a una habilidad

Cada juego crea condiciones donde varias habilidades se vuelven observables. Cada habilidad reúne evidencia de más de un juego: la triangulación es la regla, no un extra.

REACTOR Velocidad e inhibición ante estímulos rápidos
CMH1MH2
SEQUENCE RUNNER Memoria de trabajo y atención sostenida
CMH1
PATTERN SHIFTJugable Flexibilidad cognitiva cuando cambian las reglas
CMH6
PATHFINDERJugable Estrategia de ruta, anticipación y planeación por pasos
MMH5
EMOTION SCENES Regulación y empatía en decisiones emocionales
EMH1MH3
CLARITY EXPRESS Síntesis y priorización verbal
COMH3
STRATEGIC TILES Decisiones de riesgo bajo incertidumbre
SMH5
PATH OF CONSEQUENCES Visión de largo plazo y consecuencia sistémica
SMH7
TEAM FLOWJugable Coordinación y responsabilidad compartida
PSMH4
TIME DOMINION Prioridades y backlog personal bajo carga
PSMH5
CONFLICT PATH Manejo y resolución del desacuerdo
OMH4
SIGNAL RELAYJugable
COMH3
TRIAGEJugable
SMH5MH1
BLUEPRINTJugable
OMH7MH4
CROSSWINDJugable
EMH3PS
ECHOJugable
MMH6C
CASCADEJugable
SMH7MH5
VR MIND MAZE Flexibilidad y orientación en medio del ruido
VRMH6

24 juegos digitales y 14 experiencias de RV en los niveles N1–N3. El catálogo completo llega con la plataforma.

Cómo funciona la medición

De un clic a un perfil de talento

Un evento de juego no es una habilidad. Una métrica no es una habilidad. El nivel de habilidad es una variable latente, estimada probabilísticamente a lo largo de seis niveles explícitos de refinamiento.

L1

Evento de juego

Interacción cruda: un clic, una pausa, un error, un cambio de rumbo.

L2

Rasgo conductual

Variables derivadas: latencia, tasa de error, eficiencia, exploración, recuperación.

L3

Indicador

Compuestos con significado: eficiencia estratégica, persistencia productiva.

L4

Estimación de habilidad

El nivel de una habilidad concreta, siempre con su confianza de estimación.

L5

Modelo de habilidades

Integración en familias, meta-habilidades MH1–MH7 y la Power 37.

L6

Perfil de talento

Puntajes, percentiles, confianza, patrones — y evolución en el tiempo.

Marco Ético

Sin ética no hay Darwin Camp

Free-Stress

Las experiencias son intensas pero psicológicamente seguras. Sin vigilancia punitiva, sin amenaza evaluativa: un criterio de diseño, no una frase de marketing.

El límite de la IA

El modelo de lenguaje nunca decide un puntaje. Los resultados cuantitativos provienen solo de modelos definidos, calibrados y auditables. La IA interpreta; no juzga.

Desarrollo, no selección

El DAC es una herramienta formativa. Usarlo para contratación o promoción exigiría un protocolo distinto, con validación y gobernanza mucho mayores.

Generalización prudente

Un puntaje describe el comportamiento bajo las condiciones evaluadas. Las afirmaciones más amplias deben ganarse con validez de transferencia y de criterio; nunca asumirse.

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